It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change.

Lear-werkgeverschap

Het Lear-werkgeverschap wordt ook wel toekomst-bestendig ondernemen genoemd. De mensen zijn hét kapitaal van een bedrijf. De manier waarop zij met elkaar omgaan en samenwerken, is sterk bepalend voor de “gezondheid” van de mensen en de onderneming.

Om het toekomst-bestendig ondernemen in het bedrijf te implementeren bieden wij ondersteuning in de volgende drie onderdelen:

-Lear luisteren

-Lear werkgeven

-Lear ontplooien

Wat levert Lear werkgeverschap op?
  • Gemotiveerder personeel
  • Het personeel blijft langer verbonden aan het bedrijf;
  • Er wordt meer geld verdiend door een gezonde omgeving
  • Personeel kan beter met veranderingen omgaan;
  • Minder ziekteverzuim
  • Het bedrijf is een magneet voor nieuwe medewerkers.
Hoe werkt het ?

Lear heeft de volgende aanpak:

meten – bewustwording – trainen

De kern hiervan is dat Lear ervan overtuigd is dat, voordat er stappen gezet moeten worden, eerst de “thermometer” een bedrijf in moet.

Dit doen we door middel van de unieke Lear luisteren-analytics. Hierna zal op basis van maatwerk worden bepaald welke diensten er worden ingezet voor het bedrijf.

Lear aktueel

Recente publicaties, blogitems en workshops

Waarom Lear?

Lear is afgeleid van ‘to lend an ear’.

Wanneer mensen beter leren luisteren ontstaat een succesvoller team.

De Lear luisteren-analytics tool

Meet

Weet

Analyseer

Voor welke situaties Lear?

Bij veranderingen op organisatieniveau;

Behoefte aan een nog betere samenwerking;

Snelgroeiende organisaties;

Overname en fusies;

Nog betere sfeer op de werkvloer.

LEAR TEAM

IMG_0696-edit
Jan-Paul Duijndam
Adviseur Ik wil mensen het inzicht geven en leren hoe goed luisteren bijdraagt aan een nog betere samenwerking. Heel belangrijk hierbij is de bereidheid om openen eerlijk te zijn. Hierdoor krijgen mensen nog meer werkplezier en draagt dit bij aan een nog beter rendement. Ik vind het fantastisch als ik door mijn houding mensen kan inspireren. En als mensen hierdoor nog beter met elkaar samen gaan werken, kan ik genieten. Door naar elkaar te luisteren biedt je ruimte aan de ander om er te zijn. Mijn motto is: “Zorg ervoor dat jij de reden bent dat men gelooft in de goedheid van de mens”
IMG_0751-small
Wilko Ouwens
Adviseur
Mijn drijfveer is om samen op een creatieve manier succesvolle
samenwerkingsverbanden en goede onderlinge communicatie
te bewerkstelligen.Na jaren eigenaar van een zeer succesvol
bouwkundig adviesbureau te zijn geweest, heb ik mijn aandeel
verkocht en besloten om als Huisvestings- Bedrijfsadviseur,
Mediator, en Coach voor MKB bedrijven verder te gaan.Ik
heb in deze functies geregeld conflicten door miscommunicatie
zien ontstaan en weet welke negatieve effecten dit kan hebben
op mensen en processen.Door deze ervaring weet ik dat bij het
adviseren van mensen en bedrijven er op enig moment(mijn)
goede communicatieve vaardigheden goed van pas komen.
Mijn motto is: Als jij mij vraagt naar jou te luisteren en ik
begin met adviezen te geven,
dan doe ik niet wat je vraagt.
johan-02
Johan Ros
Adviseur
Ieder mens heeft een veilige ruimte nodig.
Een ondernemersplek waar je ideeën en plannen
werkelijkheid kunt maken, een werkplek veilig genoeg
om je te ontplooien en te groeien in mogelijkheden en
capaciteiten. Ik vind het mooi om een bijdrage te leveren
aan het vinden van de goede plek, die past en bijdraagt
aan je plannen en mogelijkheden. Een mooie locatie,
passende ruimte, goede koopsom, een veilig contract,
geen problemen met buren... Ieder mens heeft een veilige
ruimte nodig. Een relationele ruimte waarbinnen echt
even naar je geluisterd wordt. Waar je kunt benoemen en
uitleggen wat je echt bedoelt, wat je drijft of dwarszit.
Een plek en tijd waar naar je oplossingen geluisterd wordt.
Als vastgoed-mediator en anker in “t Goede Gesprek” kan
ik die veilige ruimte creëren. Of het nu gaat om verschil
van inzicht met je verhuurder, vastgelopen onderhandelingen,
het regelen van een erfenis, een gesprek met je buren, aan
tafel met je hele afdeling, de veilige ruimte om te horen en
gehoord te worden kan gemaakt worden. Het kunnen bieden
van “veilige ruimten” is mijn belangrijkste drijfveer om binnen
Lear samen te werken met Jan-Paul en Wilko.

Lear werkt onder andere voor:

Contact

Wilt u ook meer inzicht in hoe de onderlinge samenwerking
binnen uw organisatie wordt ervaren?

Neem dan contact met ons op:

Of bel: 06-24277780