Contact
Overschieseweg 10M, 3044 EE Rotterdam
info@lear.team
06-24277780
Lear Luisteren Analytics

Het meetinstrument voor een gestroomlijnde communicatie en samenwerking

Ontvang binnen zes weken een uitgebreid adviesrapport met bruikbare inzichten die het verschil maken.

Lear Luisteren analytics

Het meetinstrument voor een gestroomlijnde communicatie en samenwerking

It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most
01 // methode

Online vragenlijst

De Lear-luisteren analytics is een online vragenlijst om de samenwerking & communicatie binnen een bedrijf op verschillende niveau’s te meten.

 

01 // methode

Snel & effectief

De Lear-luisteren analytics is een gebruiksvriendelijke analyse tool. De vragenlijst bestaat uit 110 vragen en kan binnen 20 minuten worden ingevuld.

01 // methode

Anoniem

De uitkomsten van de vragenlijst zijn anoniem. Op deze manier geven wij de deelnemers de kans om open en eerlijk hun ervaring te delen.

03 // Het stappenplan

De werkwijze van de Lear- Luisteren analytics

Binnen zes weken genereren we bruikbare inzichten die laten zien waar de groeimogelijkheden voor de organisatie liggen op het gebied van personeelsverloop, productiviteit en ziekteverzuim.

In week één beginnen we met een introductie op locatie. De medewerkers van de organisatie krijgen uitleg over hoe de Lear-luisteren analytics werkt en met welk doel het wordt ingezet.

De medewerkers hebben twee weken de tijd om de geanonimiseerde vragenlijst in te vullen.

Wanneer alle uitkomsten van de Lear-luisteren analytics binnen zijn, gaat Lear aan de slag met de analyse. De uitkomsten worden samengevat in een uitgebreid analyserapport. Dit ontvangt u van ons binnen 4 weken. Het rapport zal eerst met de werkgever besproken worden. Vervolgens zullen de uitkomsten worden gepresenteerd aan alle medewerkers. 

Aan het einde van het traject wordt een vervolgstrategie met de ondernemer vastgesteld. Deze vervolgstrategie komt voort uit de aanbevelingen die in het analyserapport zijn besproken. Met deze strategie wordt voor de ondernemer helder welke stappen noodzakelijk zijn om de communicatie en samenwerking binnen het bedrijf te verbeteren. 

02 // Het stappenplan

De werkwijze van de Lear- Luisteren analytics

Binnen zes weken genereren we bruikbare inzichten die laten zien waar de groeimogelijkheden voor de organisatie liggen op het gebied van personeelsverloop, productiviteit en ziekteverzuim. 

 

In week één beginnen we met een introductie op locatie. De medewerkers van de organisatie krijgen uitleg over hoe de Lear-luisteren analytics werkt en met welk doel het wordt ingezet. 

De medewerkers hebben twee weken de tijd om de geanonimiseerde vragenlijst in te vullen. 

Wanneer alle uitkomsten van de Lear-luisteren analytics binnen zijn, gaat Lear aan de slag met de analyse. De uitkomsten worden samengevat in een uitgebreid analyserapport. Dit ontvangt u van ons binnen 4 weken. Het rapport zal eerst met de werkgever besproken worden. Vervolgens zullen de uitkomsten worden gepresenteerd aan alle medewerkers.   

 

Aan het einde van het traject wordt een vervolgstrategie met de ondernemer vastgesteld. Deze vervolgstrategie komt voort uit de aanbevelingen die in het analyserapport zijn besproken. Met deze strategie wordt voor de ondernemer helder welke stappen noodzakelijk zijn om de communicatie en samenwerking binnen het bedrijf te verbeteren. 

02 // Het stappenplan

De werkwijze van de Lear- Luisteren analytics

Binnen zes weken genereren we bruikbare inzichten die laten zien waar de groeimogelijkheden voor de organisatie liggen op het gebied van personeelsverloop, productiviteit en ziekteverzuim. 

In week één beginnen we met een introductie op locatie. De medewerkers van de organisatie krijgen uitleg over hoe de Lear-luisteren analytics werkt en met welk doel het wordt ingezet. 

De medewerkers hebben twee weken de tijd om de geanonimiseerde vragenlijst in te vullen. 

Wanneer alle uitkomsten van de Lear-luisteren analytics binnen zijn, gaat Lear aan de slag met de analyse. De uitkomsten worden samengevat in een uitgebreid analyserapport. Dit ontvangt u van ons binnen 4 weken. Het rapport zal eerst met de werkgever besproken worden. Vervolgens zullen de uitkomsten worden gepresenteerd aan alle medewerkers.   

Aan het einde van het traject wordt een vervolgstrategie met de ondernemer vastgesteld. Deze vervolgstrategie komt voort uit de aanbevelingen die in het analyserapport zijn besproken. Met deze strategie wordt voor de ondernemer helder welke stappen noodzakelijk zijn om de communicatie en samenwerking binnen het bedrijf te verbeteren. 

03 // Onze overtuiging

Wat kan de Lear- Luisteren analytics voor jou betekenen?

De Lear-luisteren analytics is het startpunt voor het creëren van een werkomgeving waarbij medewerkers erkend, gezien en gehoord worden. Wij kunnen stellen dat dit indirect zal leiden tot;

Minder ziekteverzuim
0%
Minder personeelsverloop
0%
Toename aan productiviteit
0%
04 // Cases

Uitkomsten waar we trots op zijn. Bekijk onze cases.

05 // actuele verhalen

Alles over verbinding

January 31, 2023
  • Jan-paul
  • Posted by Jan-paul

Ik werd hierdoor getriggerd toen ik hierover met een vriendin sprak. Zij is manager van een team mensen en we...

July 5, 2020
  • Jan-paul
  • Posted by Jan-paul

En dan bedoel ik, om je medewerkers te controleren en alles te bepalen? Dus hoe laat ze starten met werken,...

June 5, 2020
  • Jan-paul
  • Posted by Jan-paul

“Ieder nadeel heeft zijn voordeel…”  Dit is ooit gezegd door een bekende Nederlandse voetballegende (het is alleen niet duidelijk wie...

June 3, 2020
  • Jan-paul
  • Posted by Jan-paul

Als werkgever word je geregeld geconfronteerd met een zieke medewerker. Soms is het maar een dag. Maar als je pech...

05 // actuele verhalen

Alles over verbinding

  • Jan-paul
  • Posted by Jan-paul
January 31, 2023

Ik werd hierdoor getriggerd toen ik hierover met een vriendin sprak. Zij is manager van een team mensen en we...

Read More
  • Jan-paul
  • Posted by Jan-paul
July 5, 2020

En dan bedoel ik, om je medewerkers te controleren en alles te bepalen? Dus hoe laat ze starten met werken,...

Read More
  • Jan-paul
  • Posted by Jan-paul
June 5, 2020

“Ieder nadeel heeft zijn voordeel…”  Dit is ooit gezegd door een bekende Nederlandse voetballegende (het is alleen niet duidelijk wie...

Read More
  • Jan-paul
  • Posted by Jan-paul
June 3, 2020

Als werkgever word je geregeld geconfronteerd met een zieke medewerker. Soms is het maar een dag. Maar als je pech...

Read More
06 // Samenwerken

Ben jij klaar
om te groeien?

This website stores cookies on your computer. Cookie Policy