Geef ruimte!

Geef ruimte!

Durf jij het aan? Je medewerkers echt de ruimte geven? En niet alleen ruimte en vertrouwen in de werkzaamheden maar ook met thuis werken, het zelf laten bepalen van de uren, durf je dat aan? En hoe sta je er tegenover wanneer een medewerker jou vraagt om een sabbatical van bijvoorbeeld een half jaar? Omdat hij graag wil reizen, wil je daar dan ook nog aan mee werken?

En de werkzaamheden dan…?!

Dat is het eerste waar je aan denkt als je te horen krijgt wanneer een medewerker een half jaar wil reizen. Logisch, want je toko moet door blijven draaien. En als er iemand voor een langere periode tussenuit piept kan dat best gevolgen hebben voor het bedrijf. Ik heb het onlangs zelf meegemaakt. Een van onze medewerksters wilde graag voor stage een periode van drie maanden naar het buitenland. Aan de ene kant iets waar ik niet op zat te wachten, maar aan de andere kant: ze zet zich altijd in voor ons bedrijf, we kunnen haar vertrouwen, ze neemt verantwoording, dus waarom niet?

Mogelijkheden genoeg!

Zeker in de tegenwoordige tijd! Nadat dit open en eerlijk was besproken met elkaar, was dat voor haar ook een opluchting. Ze kreeg ruimte, vertrouwen en ging hierdoor juist heel verantwoordelijk om met haar tijdelijke vertrek. Ze kwam namelijk zelf met allerlei oplossingen, zodat de werkzaamheden zo goed als mogelijk werden voortgezet, maar dan wel aan de rand van een zwembad en in +25 graden. Dat was zo verkeerd nog niet, voor haar…

In de volgende blog (Geef ook jezelf ruimte) wordt er stil gestaan bij het belang om soms als ondernemer ook een stapje terug te doen.